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叙利亚驻华副大使 哈姆扎·哈桑来：叙利亚面临各种程度的袭击，国内急需各类重建，欢迎中国公司参与到叙利亚国内重新建设当中。南苏丹驻华大使 杜库：南苏丹没有高尖端的机械设备和其他工程装备，但中国有。所以南苏丹与中国需要有更多的装备合作、共赢发展。

责任编辑：赵慧芳卫健委数据显示，2月7日全国湖北以外地区新增新冠肺炎确诊病例558例，连续4日下降（过去四日分别为：890、731、707、558例）。#全国累计确诊新型肺炎34546例#责任编辑：刘德宾 SN222原标题：看银行如何“洗钱” ：每日消毒30分钟，医院、农贸市场回收现金不外流

该公司在一份声明中表示：“简单地说，路透社的报道是一个荒谬的阴谋论，因为这个“阴谋”显然跨越了40多年，还同时由几代全球监管机构、全球最重要的科学家和大学、领先的独立实验室以及强生员工自己精心策划。”强生负责全球媒体关系的副总裁Ernie Knewitz在电子邮件中对路透表示，“原告律师为了个人经济利益，歪曲历史文件，故意在法庭和媒体上制造混乱。成千上万的独立测试证明我们的滑石粉不含石棉或致癌，这一切都是经过精心策划的，目的是转移人们对这一事实的注意力。任何有关强生知道或隐瞒滑石粉安全信息的说法都是错误的。”

今年以来，这个公司有多人被查。2月12日，黑龙江省监委发布了一则消息，中国石油天然气集团有限公司规划计划部副总经理胡永庆涉嫌严重职务违法，接受监察调查。细看简历会发现，胡永庆曾在新疆石油管理局、中国石油独山子石化分公司工作多年，2007年11月到中国石油天然气集团有限公司规划计划部任副主任。

北大国发院过去20年间参与了很多公开讨论。我想举两个例子来说明公开讨论对于凝聚共识、推动改革的重要性。第一个例子是周其仁老师在中国“入世”之前参与了关于电信改革的讨论，他当时提出了一个大胆的设想，叫做“数网竞争”，把中国电信分拆成几家企业同台竞争。这在当时是个石破天惊的想法，很多人认为这样做是资源浪费、重复建设。而周老师认为竞争的好处超过重复建设的成本。他当时几乎完全是凭一己之力参与讨论，而且处于工信部的对立面，至少完全不是工信最初预期的方案，但讨论到最后，工信部把他请去，并最终高度采纳了他的分拆方案。如果当时没有公开讨论，仅仅是周老师向工信部领导递交一个方案，恐怕很难被采纳，因为没有足够的讨论，工信部即便理解并有心选择周老师的方案，也还面临公众质疑的巨大压力。更何况，真理越辩越明，只有经过充分的讨论，正确的方案才能从各种杂乱的方向中剥离出来。

地方试验第二是给地方政府自主权，让地方政府有试验的空间。在这方面，顺德给中国的改革带了一个很好的头。邓小平南巡到美的跟何享健说你要胆子再大一点，后者就受到了鼓舞。美的一开始到1992年都是一家集体企业。何享健后来就动手改制，变成员工持股，然后香港上市。但5年以后又发现效果不理想，人人持股等于人人不持股，大家热乎劲一过又回归平均主义的低效，于是1997年他再启改革，把公司从香港转回A股上市，并彻底改制，成为一家民营控股企业，这从根本上造就了今天的美的。美的是中国企业改制成功的一个典范，也是企业传承的典范，何享健没有把经理管理权传给自家人，而是传给方洪波这位优秀的职业经理人。因此，在改革和传承上，美的都很有很高的案例价值。中国另一个国企改革的样板是山东诸城，诸城的改制走了另外一条路。